ARAIA - Supply Management Consultants

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> ARAIA Supply Management Wheel™

ARAIA senkt gemeinsam mit ihren Kunden Kosten, indem optimiert wird, was, wo und wie eingekauft wird. Sämtliche Projektmöglichkeiten, um dies zu erreichen, sind im ARAIA Supply Management Wheel™ dargestellt.

Supply Strategy beschreibt die Ausrichtung der Einkaufsorganisation und die Beschaffungsstrategie des Kunden
Organization & Processes reflektieren die Einkaufs- und Beschaffungsstrategie
People & Change sind die Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung von Strategien
Spend Transparency zur Identifizierung neuer Einsparungspotentiale
Strategic Purchasing zur Optimierung der Warengruppen
Compliance & Benefits Tracking sichern die langfristige Implementierung der Einkaufsergebnisse und überwacht die fortlaufenden Einsparungen
Tägliches Operational Procurement unterstützt die Umsetzung von Prozesseffizienz und Effektivität

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einzelnen Themen des Wheels

ARAIA's Kernkompetenzen

Multidisziplinäres Projektmanagement
Change Management
Einkaufsstrategie
Einkaufsorganisation
Supply Chain Optimization
Data-Mining
Spend Management
E-Procurement
Emerging Procurement Market- Sourcing sowie Kenntnisse der Sprachen und Kulturen aus EPM- Ländern
Einsatz von technischen Hebeln wie z.B.: Redesign To Cost, Standardisierung, Lean Manufacturing, …
Supplier Development